MEGAFONOTENERIFE

LA HORA DEL PLANETA

2011-03-25T11:08:00.001+01:00

Este sábado 26 de marzo se realizará por tercera vez consecutiva la Hora de la Tierra que consiste en el que quiera comprometerse con la causa y darle un respiro al planeta apague todas las luces de su casa u oficina 60 minutos entre las entre las 20:30 y las 21:30.

La Hora del Planeta (LHP/Earth Hour) es la campaña más grande a nivel mundial en la lucha contra el cambio climático y es promovida por WWF, la organización mundial de conservación. El año pasado importantes edificios y monumentos en Chile y el mundo apagaron sus luces por una hora. La Torre Eiffel, el Palacio de Buckingham, en Londres, el Empire State de Nueva York, la Alhambra de Granada, la Ciudad Perdida, en Pekín, la Puerta de Alcalá, en Madrid, el Cristo Redentor, de Río de Janeiro, o el edificio más alto del mundo, el Burj Khalifa, en Dubai apoyaron la causa. En la recién pasada campaña participación de un billón de personas de más de 4.500 ciudades en 128 países, siendo todo un éxito.

Para los que aún no se han interiorizado sobre La Hora del Planeta 2011 les contamos que si quieres sumarte a ella debes seguir los siguientes pasos:

• Apagar las luces no esenciales entre las 20.30 y las 21.30 horas del sábado 26 de marzo.

• Registrarse y compartir las historias de acciones que beneficien al planeta en el sitio web earthhour.org

• Mantener esas acciones más allá de los sesenta minutos que dura La Hora del Planeta, convirtiéndolas en prácticas cotidianas.

Hoy no acaba el invierno para las Comisiones Obreras del Grupo Cepsa…

2011-03-21T13:37:00.000+01:00

Querido, muy querido Víctor,

Si es difícil decir adios a los viejos compañeros cuando la vida cumple su ciclo, tu despedida es imposible.

Tantos ratos juntos pendientes, tanto trabajo por hacer contigo, tanto cariño que hoy se queda sin tu abrazo…

Armaremos el futuro con tu recuerdo, alimentado los días por venir con tu corazón noble, generoso, valiente, inconmensurablemente honrado.

Solo así podremos continuar con tu lucha, nuestra lucha querido, muy querido Víctor.

Arropando a tus hijas, la chica y la grande, y a tu gran compañera, Carmen, y tratando de alcanzar tu estatura en cada gesto, en cada reto que afrontemos sin ti pero siempre contigo.

Descansa en paz compañero, como los grandes, como los que siempre estuvieron con los suyos y nunca se desviaron.

Siempre en nuestros corazones.

21 de Marzo 2011, CCOO Grupo CEPSA

VOTA

2011-02-04T08:50:00.000+01:00

VOTA CCOO TENERIFE

NUESTROS MEJORES DESEOS PARA EL AÑO 2011

2010-12-28T11:00:00.001+01:00

Estimados compañeros y compañeras,

En nombre del Sindicato de las Comisiones Obreras de Cepsa, y en el mío propio cuando otro año termina, seguimos apostando por la vida, por la inteligencia compartida, por la fraternidad entre los humanos, por el amor entre las personas, por la belleza de la existencia.

Siempre anunciado nuestro deseo de vivir, sugiriendo la necesidad de concretar, y realizar comportamientos que nos lleven a la felicidad entre los humanos, en el marco de un mundo solidario.

Por celebrar bien la vida,

por saltar su valladar,

por no aquietarse entre arenas,

por bien ser, por bien amar,

por batallar en la noche,

por crecer, subir, forjar,

por asustar a la penumbra,

por con la luz guerrear...

¡Bien vale seguir cantando

la libertad!

// Elvio Romero //

El futuro como un gran paraíso en la tierra, al alcance de nuestras manos, con la revolución pendiente que cada cual determine.

Felices fiestas, salud para el 2011.

Diciembre, 2010

CCOO CEPSA, Nicolás Pérez Plasencia

LAS RELACIONES LABORALES EN CEPSA y EL FUTURO

2010-11-18T16:24:00.000+01:00

El pasado 5 Octubre, como sabe gran parte de la plantilla de Tenerife, se celebró en Madrid, una Reunión de la Jefatura de Recursos Humanos de Cepsa, con una Delegación Estatal del Sindicato de Comisiones Obreras.

En la misma, la Representación de la Empresa hizo Balance de la última negociación colectiva; Exposición de las perspectivas de futuro de la Empresa, y algunos Planteamientos respecto al próximo convenio en cuanto a marco de la negociación y ritmo de la misma.

Por el formato de la reunión, un temario de esa envergadura quedó circunscrito a un mensaje respecto a las dificultades objetivas que el tejido económico/industrial tiene en la actual situación y su afección en CEPSA, los elementos nuevos de gestión en relación a la composición de la actual propiedad, la garantía de futuro de nuestra Empresa y la necesidad de ser todos los agentes intervinientes conscientes de esta situación, los elevados costes en su opinión del último convenio colectivo, la oportunidad de “flexibilizar” nuesto actual marco normativo de relaciones laborales y, finalmente, como todos estos elementos han de verse reflejados, desde su punto de vista, en el resultado final del próximo convenio colectivo, que debería ser resuelto, desde esta perspectiva, con agilidad.

Para CCOO, la Representación de la Empresa ha expresado lo que por lógica empresarial está en lo “normal” en la actual situación, económica, legal, e incluso histórica y sindical de la propia Compañía. Y ante la perspectiva de una nueva negociación colectiva en breve tiempo.

La música, y el auditorio no nos gustan pero ¿cuándo nos ha gustado?. Las organizaciones sindicales de CEPSA, CCOO entre ellas, y por supuesto los trabajadores y trabajadoras de la Compañía, debemos ver con objetividad el mundo, pero nuestras soluciones y espectativas están escritas desde otra óptica.

Hasta aquí nada especialmente novedosa. Sin embargo, CCOO considera una sorpresa negativa que la Empresa, en la mencionada reunión de carácter en principio muy general, no abordara como elemento nuclear desde el punto de vista de las relaciones laborales y la importancia de las condiciones de trabajo de la plantilla CEPSA, Tenerife 2012.

Para CC.OO. Tenerife 2012, y el proceso de ajuste o reconversión empresarial, forman parte de la negociación colectiva, y así debe ser abordado por el conjunto de los Sindicatos de Clase con presencia en el conjunto de Cepsa.

Es necesario, por tanto, reforzar la intervención sindical en el proceso, abordando cualquier negociación, según CC.OO. bajo ciertas premisas básicas:

1º Objetivar las causas de la reestructuración.

2º Transparencia en la información a los Sindicatos de Clase.

3º Determinar periodos suficientes para la negociación.

4º Exigencia de un Plan de Viabilidad y de Acompañamiento.

5º Primacía de aquellas medidas que permitan la continuidad de la relación laboral.

Efectuadas las Evaluaciones de Riesgos estamos a la espera de la Propuesta Definitiva de la Empresa. El futuro no es halagueño, y no solo por culpa de la situación económica y social del país, sino porque tenemos por delante una reducción de plantilla con disminución de la actividad productiva que nos hace dudar del futuro de la instalación de la Refinería en Tenerife.

Para CC.OO. no es el momento de hablar del próximo Convenio Colectivo sin tener el cuenta el futuro de Refinería Tenerife. El mejor Convenio pasa previamente por garantizar desde los hechos y los datos reales un Futuro Viable para nuestra fábrica.

Mientras tanto, hay que despejar tres incógnitas básicas como son: el Futuro y Viabilidad del actual Servicio Contra Incendios; Mejoras técnicas en el Área de SS.AA. y futuro de su plantilla; y garantía de compromiso para nuevas contrataciones de trabajo frente a las bajas.

Y por último asistimos en el día a día de la Fabrica, con problemas concretos sin resolver, con denuncias ante la Autoridad Labora e Inspección de Trabajo, en el caso de los Operadores de Vapor, con problemas para garantizar la asistencia de ciertos colectivos a los cursos de Formación; con en el incumplimiento del Convenio en matería de disfrute de Descansos Compensatorios, y por consiguiente , con el retraso del cumplimiento de compromisos por parte del Departamento de Recursos Humanos, que pasa por una etapa autista, alejado de una predisposición para el diálogo, la discusión abierta y sincera, y la solución de los problemas.

Las consecuencias de la renovación tecnológica de la Refinería, exige de decisiones operativas y organizativas que no impidan o coarten que los hombres y mujeres de Cepsa, en el nivel que sean puedan desarrollar con entera libertad y eficacia sus conocimientos técnicos, materiales, humanos, prácticos y teóricos; logrando de camino su correcto desarrollo profesional, y en ultima instancia su autorrealización.

CC.OO. cree que el potencial humano de nuestra Refinería se perfeccionará en la medida que exista una Organización Empresarial eficiente, siendo ambos elementos fundamentales para el futuro de nuestra fábrica.

Refineria 19 Noviembre 2010

COMISIONES OBRERAS DE CANARIAS
Sección Sindical Refinería Tenerife

ENVIA UNA CARTA A LOS EUROPARLAMENTARIOS: STOP REPRESIÓN MARROQUÍ EN EL SAHARA

2010-11-15T12:00:00.001+01:00

La coordinadora estatal española de asociaciones solidarias con el Sáhara ha puesto en marcha esta iniciativa.

Para mas información entra en
http://megafonopublico.blogspot.com/

Envía tu carta al Parlamento Europeo:
http://www.sahararights.net/

FUERA MARRUECOS DEL SAHARA: stop represión en El Aaiún

2010-11-15T10:12:00.003+01:00

MANIFESTACIÓN SANTA CRUZ TENERIFE
11 noviembre 2010

MARCELINO CAMACHO...se fue

2010-10-29T08:54:00.003+02:00

Varias generaciones de trabajadores y trabajadoras españolas estamos hoy de luto.

Un hombre cotidiano, un trabajador con la imprescindible virtud de la conciencia. Formado en la lucha en las peores circunstancias políticas de nuestra historia, hasta convertirse en referente de la oposición política y sindical a la dictadura a través de sus Comisiones Obreras.

Hizo cuanto pudo, dió todo lo que pudo y se arriesgó cuantas veces fue necesario para, junto sus compañeros y compañeras, conquistar un estado de derecho democrático y una vida mejor para nuestro país.

Fiel enamorado de su clase social, una vida tejida hacia un horizonte inalterable y siempre desde el lado de los suyos. Con el corazón valiente y la cabeza en el futuro.

Marcelino, compañero...camarada, descansa en paz

CCOO CEPSA Madrid http://megafonocomisiones.blogspot.com/

¡¡¡ RECTIFICACIÓN !!!

2010-10-01T11:41:00.001+02:00

29 S: "¡Adelante. Hemos ganado la huelga, ahora hay que ganar el futuro!"

Al éxito de la huelga general se ha sumado la masiva participación - 1.400.000 personas en total- en las manifestaciones celebradas durante la jornada de movilización. Al término de la celebrada en Madrid, alrededor de medio millón de participantes, los secretarios generales de CCOO y UGT han exigido al Gobierno que rectifique su política económica y dé marcha atrás en la reforma laboral. Toxo ha invitado al presidente del Gobierno a rectificar si es que "le queda un poco de sensibilidad de izquierda.

"Habéis protagonizado el éxito indiscutible de la huelga", comenzó Toxo su intervención ante los congregados en la Puerta del Sol al término de la manifestación, "no sé que dirán mañana los medios de comunicación pero las crónicas del futuro dirán que sois los protagonistas de un grito de libertad, de democracia, contra la resignación". "Este no es el éxito de los sindicatos, es el éxito de la sociedad española", ha añadido.

"No nos resignamos a perder el futuro", ha manifestado Toxo, quien ha afirmado que "si el Gobierno quiere suicidarse", por no rectificar, "es su problema". Eso sí, que "no nos cuenten cuentos", ha dicho el secretario general de CCOO, "la alternativa no es la derecha, que mire a la izquierda", de la que. "aquí hay una representación muy digna", ha aseverado en relación a IU y a su coordinador general Cayo Lara, presente en la manifestación entre otros dirigentes de la formación de izquierdas, para el que también ha tenido palabras de agradecimiento por su apoyo el secretario general de UGT, Cándido Méndez.

"La huelga va a tener su correspondencia en rectificación", ha asegurado Toxo, quien, después de recordar al recientemente fallecido Labordeta y mandar ánimo y solidaridad a los mineros en lucha de Asturias, Castilla y León y Aragón, ha reiterado e insistido en que "una ley se cambia con otra ley", antes de cerrar su intervención con un ¡adelante, hemos ganado la huelga. Ahora hay que ganar el futuro".

La REFORMA LABORAL en IMAGENES: TODOS y TODAS a la HUELGA GENERAL el 29 de SEPTIEMBRE en ESPAÑA

2010-09-21T10:53:00.002+02:00

Tenerife 2012, seguimos informando

2010-06-25T07:52:00.006+02:00

Buenos días (por decir algo),

Como ya casi todos sabrán, la semana pasada la dirección de la empresa hizo pública su declaración de intenciones con respecto a esto del llamado “Tenerife 2012”, poniendo sobre la mesa cosas más importantes y graves, de las que se pueden intuir en el comunicado. Pasamos a resumirlas a continuación:

Comienza la exposición con un análisis político y económico de la situación actual a nivel global, del sector y del grupo CEPSA. Contexto marcado por la crisis financiera, el descenso de consumo de carburante, y refinerías europeas con grandes ampliaciones planificadas en la época de vacas gordas (Refinería Huelva-La Rábida + de 3,7 Millones m3/año). Acercando estos datos a CEPSA y a nuestra refinería, transmiten sus resultados negativos del refino (CEPSA -2,9 M€, Refinería Tfe -24,4 M€) en los primeros meses de 2010.

Continua la presentación hablando de la participación de la plantilla en el proceso, etc. Y nos vamos acercando al núcleo de la cuestión: La reducción de costes.

Exponen las diferentes conclusiones de cada una de las áreas por ellos definidas (Costes variables, optimización, ingresos, organización, comercial, logística y costes fijos), donde hablan de: Eliminar la Central Térmica actual y sustituirla por una instalación más moderna, mejorar la capacidad de vacío del FOSTER, ganar en eficiencia en el consumo de combustible, vapor y agua, aumentar el rendimiento de productos de más valor, etc…

Y por fin llegamos al fondo del asunto, aquí están sus planes para el futuro:

-Ausencia de perspectivas de funcionar a alta capacidad de refino a corto o medio plazo.
-Aumento de productividad en RRHH con automatización de procesos, reducción de tareas sin valor añadido y cambios organizativos.
-Revisión de procesos y alcances de la contratación.
-Eliminación del mando intermedio en Fabricación (N-7).
-Adecuar puestos de trabajo a turnos de Fabricación, Movimiento y Laboratorio a nuevas estructuras.
-Adecuar puestos de trabajo de jornada normal a nuevas estructuras.
-Estudio para la externalización del servicio contra incendios (SCI).

Exponen que toda esta reestructuración se llevará a cabo de forma no traumática, mediante bajas pactadas, traslados pactados y jubilaciones anticipadas, aprovechando la curva de edad de la plantilla.

Edad Nº trabajadores
<25 13
26-35 155
36-45 57
46-55 72
56-59 86
>60 25

¿Qué significa toda esta exposición bien elaborada con palabras bonitas? Pues una reducción en torno al 20-25% de la plantilla.

Estamos ante momentos cruciales para el presente y futuro de la refinería y de todas las personas que trabajamos en ella. ¿Cómo se pudo llegar a esta situación? ¿Cómo conjugar años de beneficios millonarios con inversiones insuficientes? ¿Hay alternativas viables? ¿Vamos a seguir pagando la crisis los trabajadores, cuando los culpables son otros?. Estas y muchas más preguntas las tendremos que responder, pero no solo los tres locos del Comité, sino entre todas y todos. Llegó la hora de mojarse, de tomar partido.

La semana del 28 de junio al 2 de julio está convocado el Comité Intercentros, esperamos recopilar nueva información, para tener más datos con los que trabajar. Nos veremos a la vuelta, sin duda.

Salud y rebeldía.

Sección Sindical de CCOO Refinería Tenerife

JUNTA DE ACCIONISTAS DE CEPSA: TENERIFE NO EXISTE

2010-06-07T11:34:00.001+02:00

NULAS INVERSIONES PARA LA REFINERIA DE TENERIFE

La refinería Tenerife no figura entre los principales esfuerzos de inversión de Cepsa en 2010. Así quedó de manifiesto en la Junta General de Accionistas de la Empresa celebrada el pasado 29 de Mayo en Madrid, y en la que se negó la presencia por primera vez en la historia, a la Representación de los Trabajadores.

Destinar 25 millones de euros para cuestiones medioambientales, es el dato significativo que certifica que el futuro de la Refinería de Tenerife es incierto. Aún sabiendo que el esquema de producción limita mejoras sustanciales en términos de valor añadido, dependiendo su viabilidad de la eficiencia con la que se realice su trabajo garantizando seguridad y mínimo impacto ambiental, se hace necesario un compromiso decidido por poner en juego los recursos para resolver las limitaciones técnicas que impidan un funcionamiento óptimo de las instalaciones.

En el ejercicio de 2009, la refinería tinerfeña produjo 3,9 millones de toneladas de refino. Esta cifra supone el 86% de utilización de la Planta . No es descabellado plantear que si Cepsa es un todo solidario y planificado, y en Canarias el mercado abarca unas ventas de 6,5 millones de TM, ¿por que se mantiene a bajo rendimiento las Unidades de Fabricación, mientras por el contrario se importa producto ¿ La respuesta de la teoría de los costes, es simple, y carece de objetividad.

LOS MISTERIOS DEL PROYECTO TENERIFE 2012
Mientras tanto el denominado Proyecto Tenerife 2012 continúa sus trabajos, con su Buzón incluido, dentro de una estructura previsible y a expensas de saber sus conclusiones, con serias interrogantes sobre la metodología que se emplea en el análisis de la Empresa. A saber:

· Modelo conceptual de desarrollo e implantación

· Propósitos fundamentales del análisis de situación de la Empresa

· Perspectivas de elementos externos : Sociedad, comunidad, accionistas, clientes, proveedores

· Perspectivas de elementos Internos: recursos humanos.

· Recursos Financieros: instalaciones, utilidades, ventas, deudas, eficacia en el uso de recursos.

CC.OO. entiende que más allá de dar respuesta a los ítem enunciados, desde la sencillez del análisis del sector energético en Canarias, lo que está en cuestión es una apuesta decidida y firme de Cepsa, por protagonizar un desarrollo sostenible de la Refinería en las islas, basado en la competitividad y la responsabilidad social.

EL SECTOR ENERGETICO CANARIO

La utilización y el abastecimiento de la energía constituyen una cuestión de gran importancia para cualquier sociedad desarrollada debido a que es un input básico para el sistema productivo y un producto fundamental para la calidad de vida de los ciudadanos. El consumo de energía está fuertemente ligado al desarrollo y actividad económica de las sociedades de consumo y sirve como un indicador entre otros, del grado de desarrollo de un país o región. Existe una estrecha relación entre el consumo energético, el crecimiento de la población y el crecimiento económico aunque está muy condicionada temporal y espacialmente.

LA RESPONSABILIDAD DE CEPSA EN CANARIAS

Disponer de la única refinería en Canarias supone para CEPSA una ventaja histórica descomunal. A pesar de los altibajos en la evolución del negocio canario; a pesar de las dudas, y por qué no decirlo, de los intereses contrarios a la potenciación de las actividades de la empresa en canarias en beneficio de otros focos de atención; a pesar del adormecimiento y hasta cierto punto desconocimiento de la realidad canaria por los estrategas de la empresa; esta refinería, la de siempre, es un activo fundamental y la plataforma de lanzamiento de cualquier proyecto futuro en la zona. Ninguna otra empresa dispone, en esta región del mundo, de capacidad histórica de refino que le legitimen para el lanzamiento de un nuevo proyecto industrial que le permita defender y ampliar su posición, aprovechando oportunidades futuras en el ámbito geográfico de su influencia, esto es, Canarias y los países ribereños del África Occidental.

CEPSA necesita por tanto redefinir su estrategia industrial y de negocio si quiere mantener y ampliar su posición en el mercado energético canario y posicionarse como plataforma referente frente al futuro mercado africano. Esa redefinición debe poner el acento en aquellos aspectos en los que la empresa posee legitimidad y responsabilidad histórica frente a la sociedad canaria, promoviendo un escenario futuro con la presencia de CEPSA ligada a un nuevo proyecto industrial integrado, en todas sus vertientes, en la nueva articulación de nuestro sector energético.

COMPROMISO CON CANARIAS

La actual Refinería juega un papel capital en el desarrollo de una estrategia de consolidación y expansión de las actividades en Canarias. . En primer lugar, por que es la que está permitiendo mantener una posición de dominio en el mercado; en segundo lugar, por que es su existencia la que legitima proyectos de futuro que garantizarían el mantenimiento de la actividad en condiciones más favorables; en tercer lugar, porque aporta una rentabilidad económica y social que debe ser preservada.

Para CC.OO. mantener la Refinería en óptimas condiciones técnicas y laborales , con mantenimiento de puestos de trabajo, es una necesidad posible.

Refinería, 3 Junio 2010
Nicolás Pérez Plasencia

LO QUE NO SE DICE DE LA CRISIS, Vicenç Navarro, catedrático Políticas Públicas Universidad POMPEU FABRA

2010-05-14T13:45:00.000+02:00

La crisis que están viviendo algunos países mediterráneos –Grecia, Portugal y España– e Irlanda se está atribuyendo a su excesivo gasto público, que se supone ha creado un elevado déficit y una exuberante deuda pública, escollos que dificultan seriamente su recuperación económica. De ahí las recetas que el Fondo Monetario Internacional, el Banco Central Europeo (BCE) y el Consejo Europeo han estado imponiendo a aquellos países: hay que apretarse el cinturón y reducir el déficit y la deuda pública de una manera radical.
Es sorprendente que esta explicación haya alcanzado la dimensión de dogma, que se reproduce a base de fe (el omnipresente dogma liberal) y no a partir de una evidencia empírica. En realidad, ésta muestra lo profundamente errónea que es tal explicación de la crisis. Veamos los datos.
Todos estos países tienen los gastos públicos (incluyendo el gasto público social) más bajos de la UE-15, el grupo de países más ricos de la Unión Europea, al cual pertenecen. Mírese como se mire (bien gasto público como porcentaje del PIB; bien como gasto público per cápita; bien como porcentaje de la población adulta trabajando en el sector público), todos estos países están a la cola de la UE-15. Su sector público está subdesarrollado. Sus estados del bienestar, por ejemplo, están entre los menos desarrollados en la UE-15.
Una causa de esta pobreza del sector público es que, desde la Segunda Guerra Mundial, estos países han estado gobernados la mayoría del periodo por partidos profundamente conservadores, en estados con escasa sensibilidad social. Todos ellos tienen unos sistemas de recaudación de impuestos escasamente progresivos, con carga fiscal menor que el promedio de la UE-15 y con un enorme fraude fiscal (que oscila entre un 20 y un 25% de su PIB). Son estados que, además de tener escasa sensibilidad social, tienen escaso efecto redistributivo, por lo que son los que tienen mayores desigualdades de renta en la UE-15, desigualdades que se han acentuado a partir de políticas liberales llevadas a cabo por sus gobiernos. Como consecuencia, la capacidad adquisitiva de las clases populares se ha reducido notablemente, creando una economía basada en el crédito que, al colapsarse, ha provocado un enorme problema de escasez de demanda, causa de la recesión económica.
Es este tipo de Estado el que explica que, a pesar de que su deuda pública no sea descomunal (como erróneamente se presenta el caso de Grecia en los medios, cuya deuda es semejante al promedio de los países de la OCDE), surjan dudas de que tales estados puedan llegar a pagar su deuda, consecuencia de su limitada capacidad recaudatoria. Su déficit se debe, no al aumento excesivo del gasto público, sino a la disminución de los ingresos al Estado, resultado de la disminución de la actividad económica y su probada ineficacia en conseguir un aumento de los ingresos al Estado, debido a la resistencia de los poderes económicos y financieros.
Por otra parte, la falta de crédito se debe al excesivo poder del capital financiero y su influencia en la Unión Europea y sus estados miembros. Fue la banca la que, con sus comportamientos especulativos, fue creando burbujas que, al estallar, han generado los enormes problemas de falta de crédito. Y ahora están creando una nueva burbuja: la de la deuda pública. Su excesiva influencia sobre el Consejo Europeo, la Comisión Europea y el Banco Central Europeo (este último mero instrumento de la banca) explica las enormes ayudas a los banqueros y accionistas, que están generando enormes beneficios. Consiguen abundante dinero del BCE a bajísimos intereses (1%), con el que compran bonos públicos que les dan una rentabilidad de hasta un 7% y un 10%, ayudados por sus agencias de cualificación (que tienen nula credibilidad, al haber definido a varios bancos como entidades con elevada salud financiera días antes de que colapsaran), que valoran negativamente los bonos públicos para conseguir mayores intereses. Añádase a ello los hedge funds, fondos de alto riesgo, que están especulando para que colapse el euro y que tienen su base en Europa, en el centro financiero de Londres, la City, llamada el “Wall Street Guantánamo”, porque su falta de supervisión pública es incluso menor (que ya es mucho decir) que la que se da en el centro financiero de EEUU.
Como bien ha dicho Joseph Stiglitz, con todos los fondos gastados para ayudar a los banqueros y accionistas se podrían haber creado bancos públicos que ya habrían resuelto los problemas de crédito que estamos experimentando (ver mi artículo “¿Por qué no banca pública?”, en www.vnavarro.org).
En realidad, es necesario y urgente que se reduzca el sobredimensionado sector financiero en el mundo, pues su excesivo desarrollo está dañando la economía real. Mientras la banca está pidiendo a las clases populares que se “aprieten el cinturón”, tales instituciones ni siquiera tienen cinturón. Dos años después de haber causado la crisis, todavía permanecen con la misma falta de control y regulación que causó la Gran Recesión.
El mayor problema hoy en la UE no es el elevado déficit o deuda (como dice la banca), sino el escaso crecimiento económico y el aumento del desempleo. Ello exige políticas de estímulo económico y crecimiento de empleo en toda la UE (y muy especialmente en los países citados en este artículo). No ha habido una crisis de las proporciones actuales en el siglo XX sin que haya habido un crecimiento notable del gasto público y de la deuda pública, que se ha ido amortizando a lo largo de los años a base de crecimiento económico. EEUU pagó su deuda, que le permitió salir de la Gran Depresión, en 30 años de crecimiento. El mayor obstáculo para que ello ocurra en la UE es el dominio del pensamiento liberal en el establishment político y mediático europeo, imponiendo políticas que serán ineficientes, además de innecesarias. Y todo para asegurar los beneficios de la banca. Así de claro.

TENERIFE 2012 UN PROYECTO DE FUTURO QUE GENERA DUDAS

2010-04-07T10:39:00.004+02:00

1. Rentabilidad de la Empresa

Cepsa ha anunciado la puesta en marcha del proyecto Tenerife 2.012 con el objetivo de mejorar la competitividad de Refinería, en la idea de elaborar un Plan Estratégico de Futuro.

Sabemos que la compleja situación económica, unida a los avances tecnológicos originan mejoras de eficiencia en los procesos productivos que puede aparear desempleo, si no van acompañados de un crecimiento y optimización de la producción que compense las ganancias en productividad.

Desde CC.OO queremos participar en el debate abierto, en la idea de poder conjugar la legal Autotomía Empresarial en los cambios productivos, con la necesaria síntesis entre la solidaridad laboral, la correcta evaluación de la Empresa y la capacidad de intervención sindical.

2. Nuevas realidades productivas

La actividad productiva de la Refineria ha estado sujeta a mejoras técnicas, que han implicado cambios en la organización del trabajo, lo que ha originado nuevos retos para el empleo y para la acción sindical.

El Plan Estratégico Tenerife 2012, plantea los requisitos de participación, compromiso y esfuerzo. Sobre el compromiso, nos parece un error si el asunto se limita a la acción de unos consultores, seis comités de expertos y vistosos carteles en la entrada de las unidades, o buzones de sugerencias.

CC.OO., quiere que la Empresa se comprometa a exponer claramente cuales son sus Planes para la Refinería de Tenerife, qué cambios técnicos o estructurales prevé aplicar y cual es su “nicho productivo”.

Hay preguntas que necesitan respuestas : ¿Cómo afecta la ampliación de Huelva, a la producción en Tenerife?, ¿por qué Tenerife 2012 y no Algeciras o Cepsa 2012?.

Queremos que se pongan sobre la mesa esas cuestiones y los números reales que se manejan para luego determinar las decisiones. Deseamos saber, en concreto, en función de nuestra capacidad productiva, cual será la previsión de la evolución de la plantilla en su número y en su desempeño profesional, en el futuro.

3. Responsabilidad Cepsa en Canarias

Cepsa debe contribuir al objetivo estratégico, especialmente relevante dada la implantación de esta Refinería en Canarias, de desarrollar una actividad basada en el conocimiento del sector productivo canario y africano, y capaz de competir sobre la base de la inversión en formación, tecnología e investigación. Desde la transparencia en la toma de decisiones, con la gestión adecuada, desde la correcta utilización de los recursos económicos, y sin poner resistencias a la participación de los trabajadores en la vida de la Empresa.

4. Participación de los Trabajadores

Los trabajadores una vez más van a estar dispuestos a ofrecer lo mejor de sus conocimientos y a expresar sus sugerencias de mejora a todos los niveles. Se dice en el comunicado que “Se involucrará a todas las áreas”. Bien, pero ¿a qué niveles? ¿Será una consultora o exclusivamente los responsables de los servicios los que opinen sobre las distintas acciones de mejora?

En todos los tratados modernos acerca de las mejores prácticas en las empresas, se habla de la gestión del conocimiento. ¿Se va a ignorar (otra vez) el conocimiento de las personas que desempeñan las distintas funciones en la empresa? ¿Hay alguien mejor que una persona que lleva diez o doce años desempeñando un determinado trabajo para poder sugerir como mejorarlo?

Para CC.OO. , fomentar la participación no es poner un buzón de sugerencias para luego lamentarse de que acabe lleno de envoltorios de caramelos. Es tomar medidas proactivas de participación donde se escuche y donde se dé un feedback de las ideas recibidas: las aceptadas; con los planes de implantación, las rechazadas con los argumentos de rechazo.

5. Diagnostico y garantías de futuro

CC.OO. quiere que el proyecto Tenerife 2.012, no sea un subterfugio o una cortina de humo para que según el diagnóstico (predirigido) de sesudos consultores, acerca de la competitividad suponga el recorte de derechos de los trabajadores, sus salarios o sus condiciones laborales.

El proyecto sería un rotundo fracaso, que tendrá en frente a CC.OO.
Deseamos que no sea así, esperamos que compromiso, participación y esfuerzo sean requisitos para hacer las cosas mejor, más eficientes y más rentables lo que garantice la continuidad del refino en Tenerife y el mantenimiento de los puestos de trabajo.

Desde CC.OO. no escatimaremos esfuerzos en esos objetivos.

Refinería 7 de Abril del 2010

Nicolas Pérez Plasencia

LOS SINDICATOS, MÁS NECESARIOS QUE NUNCA

2010-04-05T08:30:00.000+02:00

La implantación de las políticas neoliberales desde hace ahora casi justo treinta años ha estado vinculada muy directamente con la continua disminución del poder sindical y se ha basado en gran medida en provocar la máxima desconfianza de los trabajadores hacia los sindicatos.

En las dictaduras que sirvieron como campo de experimentación para las políticas liberales se recurrió para ello a la pura eliminación física de miles de sindicalistas. Una práctica, por cierto, que aún no ha desaparecido: en 2008 fueron asesinados 76 sindicalistas en todo el mundo y 49 de ellos sólo en Colombia a manos de paramilitares de extrema derecha o fuerzas del Estado que han asesinado a 2500 en los últimos 20 años.

La revolución conservadora de Reagan y Tatcher se enfrentó sin contemplaciones con los sindicatos pero su estrategia demasiado contundente estuvo a punto de producir un peligroso efecto rebote contra la propia patronal. Así, y al igual que la retórica revolucionaria en política económica se reconvirtió más tarde en el más tecnocratizado y neutro "ajuste estructural", el enfrentamiento directo con los sindicatos se sustituyó por una forma más suave y sibilina de socavar su influencia y su poder de negociación.

En lugar de combatirlos fieramente, en primer lugar se puso a su disposición una parte pequeña en términos relativos pero sustancialmente grande de recursos materiales y financieros procedentes del sector público (lo que de paso también permitía fortalecer a las organizaciones patronales). Con ellos se ha generado y alimentado en muchos países una burocracia sindical más preocupada de gestionar la provisión de bienes y servicios (turísticos, inmobiliarios, financieros,...) y de autoreproducirse que de movilizar a los trabajadores en defensa de sus intereses. Entre otras cosas, porque la "paz social" y la desmovilización es el precio explícito que hay que pagar para que se sigan sosteniendo las organizaciones que, al amparo de esta "generosa" política gubernamental, se han convertido en empresas tan costosas que no pueden autofinanciarse con las solas cotizaciones de sus afiliados.

En segundo lugar, se han ido estableciendo paralelamente regímenes cada vez más descentralizados de negociación y de establecimiento de las condiciones laborales. Bien de modo directo, en muchos casos y como aspira a conseguir la patronal española, o indirecto a través de la flexibilización, de la expansión del empleo temporal, de la desarticulación y desmembramiento de las grandes empresas y, por supuesto, de la disminución de la capacidad de resistencia de los trabajadores gracias a las políticas deflacionistas que han generado deliberadamente el desempleo que desarma y desmoviliza a los trabajadores.

Finalmente, el debilitamiento de los sindicatos ha sido la inevitable consecuencia de la cultura del individualismo que ha promovido el neoliberalismo, de la material destrucción de lazos e infraestructuras para la interrelación y el encuentro social, y de una bien estudiada estrategia comunicativa orientada a difundir constantemente la idea de que las organizaciones sindicales son simplemente estructuras corruptas, inútiles, que solo defienden a sus afiliados (como si eso, por cierto, fuese malo), y dominadas por dictadores y haraganes de las que deben huir los trabajadores que de verdad quieran conseguir mejores condiciones de trabajo.

Esta continua presión de los poderes para dificultar la actuación de los sindicatos en defensa de los trabajadores y para desnaturalizar su función ha tenido éxito: muchos líderes y sindicalistas se han derechizado al amparo de los privilegios que tienen a su alcance y la desconfianza fundada o no que se ha generado ha dado lugar a una casi general disminución en las tasas de afiliación sindical en los últimos años.

En España este proceso ha sido quizá más agudo. Principalmente, como consecuencia de la debilidad intrínseca de un sindicalismo que provenía de la dictadura y del contexto más difícil en que han debido actuar los sindicatos cuando la consolidación de los derechos sociales que ha traído la democracia y el retardado Estado del Bienestar han estado constantemente amenazados y limitados por el impacto de las políticas neoliberales que al mismo tiempo se han aplicado.

La consecuencia ha sido que nuestra tasa de afiliación (15%) es de las más bajas de la OCDE (detrás de la de Estados Unidos y Francia, aunque por razones y en condiciones muy distintas) y que haya bajado en más de diez puntos desde el inicio de la democracia. Y no creo que se pueda considerar como un simple fruto de la casualidad que nuestra baja afiliación sindical (y la más alta afiliación de las empresas españolas a las organizaciones patronales, 72%) haya ido paralela en estos últimos años con una peor evolución del empleo (más precario), del paro (más numeroso), de los salarios reales (más bajos) o del mayor número de trabajadores pobres.

El sentido común más elemental indica que cuanto más poder de negociación tienen los sindicatos y más trabajadores afiliados haya, mejores serán las condiciones de trabajo que podrán conseguirse. Si no fuera así, no se entendería el constante combate que los empleadores y la patronal mantienen con las organizaciones sindicales, el descrédito que permanentemente tratan de sembrar y las dificultades de todo tipo que las empresas más poderosas imponen para impedir que sus trabajadores se afilien a los sindicatos.

Si los sindicatos no fueran en realidad un arma fundamental para que los trabajadores defiendan mejor sus posiciones frente a la patronal, las dictaduras al servicios de los grandes capitales no perseguirían a los sindicalistas, ni prohibirían la actividad sindical, y las patronales de nuestras democracias pedirían que se favoreciera la presencia de todos los sindicatos en sus empresas, la extensión de la negociación colectiva, o la mayor afiliación posible,... es decir, justamente lo contrario de lo que hacen.

Pero no sólo lo dice el sentido común. Las investigaciones científicas (que lógicamente no gozan de gran audiencia en los medios que controlan la patronal y las grandes empresas) muestran claramente que el conjunto de los trabajadores disfruta de mejores condiciones laborales y de mayores ingresos allí donde hay negociación colectiva de la mano de los sindicatos. Y que donde no la hay, los trabajadores sindicados reciben indemnizaciones más elevadas que los que no pertenecen a sindicatos, o disfrutan de más derechos laborales como vacaciones o asistencia sanitaria pagada por la empresa. Como también se ha demostrado que la menor tasa de afiliación sindical y el menor poder de negociación de las organizaciones sindicales ha contribuido al aumento de la desigualdad y de brecha sindical que se ha producido en los últimos años. Incluso un informe sobre relaciones industriales de la Comisión Europea de este mismo año estimaba que un incremento del 10% de la tasa de sindicación reduce las desigualdades salariales un 2% y que un incremento del 10% en la cobertura de las negociaciones colectivas conlleva una bajada del 0,5% de la pobreza en el trabajo.

No hay duda. Las patronales y sus representantes saben perfectamente lo que significa que en un país haya sindicatos fuertes, libres e independientes y por eso los debilitan, los condicionan y los hacen dependientes del dinero público.

Cuando eso se consigue, la reacción de una gran parte de la izquierda y de millones de trabajadores es el desafecto hacia las organizaciones sindicales "entregadas", produciéndose así un círculo vicioso dramático que solo concluye con el deterioro progresivo de las condiciones laborales.

La existencia de sindicatos fuertes y comprometidos con los intereses de los trabajadores es hoy día es más trascendental que nunca. Y por eso es tan importante apoyarlos. En lugar de limitarse a lamentar las consecuencias que haya podido tener su rendición o impotencia ante las estrategias neoliberales lo inteligente sería evitarlas, empoderarlos y darles la fuerza que les permita hacerse fuertes frente a una patronal que se fortalece continuamente pero que es cada vez más irracional y egoísta.

Juan Torres

INSULARIDAD, un rasgo de identidad

2010-02-19T11:13:00.001+01:00

Este es un debate permanente en las islas, nuestra condición atlántica.

El Océano Atlántico, para los antiguos es una noción primordial. Pues en él estaba tanto la fuente de la inmortalidad como la ambrosia, que permitía escapar de las miserias humanas, y era a la vez, el río circular que rodeaba la tierra habitada y constituía su frontera. El mito de la existencia de las Islas Canarias (islas escatológicas, volcánicas, flotantes, fantasmas, paradisíacas), sin olvidar otros calificativos como “islas Afortunadas, “Hespérides”,” Campo Elíseos”, siguen vigentes en muchos momentos de su historia. Canarias han forjado un conjunto de elementos propios y específicos.

Sostengo para mi, la condición de insular en mi imaginario cultural. Hay que admitir que la existencia de la isla, la demarcación física al lado de África, la relación con el mar, la altura de nuestras montañas, el modo del paisaje, pesan sobre mis sensibilidades. Sé que también existe una herencia dada, que está ahí, que viene de la península ibérica, y que tiene que ver con la historia y con el idioma. Idea ésta que, en un mundo como el de hoy, se prolonga al conjunto de los países del universo, a través de múltiples mecanismos instantáneos de filtración cultural, en un universo donde la información esta globalizada.

El vivir en una isla, con su natural aislamiento, la convivencia con el mar, nuestro modo de apreciar la intimidad, son al fin y al cabo, las formas propias, que fluyen y animan a un hombre que vive en una isla. Al final, somos personas determinadas, que nos parecemos entre sí, y que rebasamos nuestro encuadramiento cultural y físico haciéndonos una existencia a la altura de nuestros propios deseos y sentimientos, que nos aseguren nuestra independencia en el pensamiento.

El que sale hacia ninguna

parte va sagradamente.

Recorrerá una por una

cada cifra de la luz, siente

acercarse cada paso

a lo innombrable, acaso

el número se destruya

al final, ya convencido

cuando la tierra sea suya

hecho locura dormido.

Manuel Padorno, El pasajero

Revisando mi caudal de conocimientos, desde la ideología militante, con la aportación del marxismo, con los estudios de la sociología y la historia de los movimientos sociales, con la posterior revisión del marxismo histórico, mediante la lectura de Gramsci, o Althusser, pasando por toda la literatura universal, me doy cuenta, que los influjos exteriores forman parte de mi imaginario cultural y social.

Las formas del lenguaje, el verso, la prosa, la música, la pintura, las figuras sentimentales del mundo, las filosofías imperantes, han podido con nuestra conformación cultural, por encima del afincamiento geográfico en esta isla. El hombre o la mujer no se hacen así como así.

Se nace en una situación, en un lugar, en un tiempo, en una célula familiar. Luego ocurre que, el ser, es una conquista, y hasta ese momento en que llega a participar de la realidad, la conciencia ha de desplegarse dentro de una amplia y dialéctica realidad.

Reconozco al final, que viviendo dentro del paraíso que implica ser isla, donde nos permitimos el lujo de hacer todas las preguntas posibles, en lugar de contestarlas, la vida, se siente menos amenazada.

Distante de los grandes centros de difusión, con frecuencia ignorada por ellos, la insularidad canaria ha forjado unas características culturales que las han situado en los márgenes, en las afueras, de la cultura universal, de la que forma parte. El mito de la insularidad, ideado para Cuba por Lezama Lima (“Lo epifánico parece estar en el madreporario de las islas, que han de ser redescubiertas por una exigencia de la imagen”), como una insondable respuesta a un complejo y entrecruzado signo cultural y antropológico, ha sido asimilado en Canarias, como un modo de acceder al sentido de la condición atlántica, un reconocimiento o una vía a su insularidad.

No hay una, sino muchas tradiciones culturales. Desde tan sencilla verdad, insularidad y universalidad representan constantes históricas de una cultura conocedora de su peculiar ubicación geográfica.

Gaviero

Los medios nos preparan para acatar el retraso de la edad de jubilación

2010-01-31T16:32:00.003+01:00

Más allá del “formar, informar, entretener”, tríada de la funcionalidad mediática cada vez más inverosímil, los medios de comunicación de masas cumplen en nuestra sociedad dos funciones, estas si, perceptibles: vender y fabricar consenso.

Sobre lo primero me ahorraré las explicaciones y sobre lo segundo les remitiré a Walter Lippman y Noam Chomsky para un conocimiento profundo y a los párrafos venideros para una constatación de sus usos actuales.

Postergar la edad de jubilación es, a priori, una medida tremendamente impopular. Para aprobarla sin coste electoral habrá pues que vestirla convenientemente y difundirla con profusión una vez sean irreconocibles las voluntades subyacentes en ella. Por supuesto para ello se harán necesarios los medios de comunicación previamente untados y maniatados. La noticia de la que extraigo las citas es un ejemplo cualquiera.

Comiéncese, pues, por el miedo “el sistema de pensiones podría quebrar en quince años si no se hacen cambios”. Para dar consistencia a la amenaza, resulta útil emplear un dato de todos conocido y aprovechando el trasfondo real del dato puede el periodista formular una hipérbole que, aunque así no se corresponda con la realidad, cuela “el número de ciudadanos mayores de 65 años crece de forma exponencial”.

Una vez que “el rebaño” está debidamente atemorizado, pueden los políticos salir en su ayuda pero para evitar suspicacias dejarán antes hablar a los expertos. “Unespa vincula el futuro de las pensiones a alargar la vida laboral”. Nótese que realizar el informe que motivó la publicación de la noticia enlazada llevó a Unespa tres años y con menos de una semana de diferencia se han filtrado propuestas del ejecutivo español virtualmente idénticas. Esta sucesión de voces produce una apariencia de multilateralidad que legitimará las medidas posteriores, por más que todas las voces hablen el idioma del liberalismo y sólo entre ellas.

Pero para evitar el colapso no bastará con retrasar la edad de jubilación.“Entre las propuestas del informe, se aconseja la desincentivación de las jubilaciones masivas, la prohibición de la utilización de fondos públicos en las prejubilaciones o la eliminación de la edad obligatoria de jubilación para que el trabajador que quiera, pueda seguir en su puesto más allá de los 65 años”.

Lo único que incentiva o desincentiva a un empresario es el dinero. Así que supongo que desincentivar prejubilaciones consiste en hacer tan barato un trabajador con beneficios derivados de su trayectoria en la empresa como un novato. Esto se consigue suprimiendo los beneficios o pagando la parte correspondiente. Así que, al final, o el estado vuelve a poner fondos públicos en la empresa o el trabajador paga el reajuste en forma de dignidad laboral. Pero desincentivar suena mucho mejor. Por otra parte, quiero llamar su atención, querido lector, sobre el modo redundante y nada casual en que se expresa la última idea del párrafo. Obviamente, suprimir una obligación conlleva que lo que antes era obligado ahora lo hace quien quiera, pero el periodista medio, fiel servidor de los poderosos, introduce este tipo de apreciciones para maximizar la confianza del lector y que, después de todo, la medida parezca una ampliación de derechos.

De modo que A. La amenaza es enorme B. Expertos y políticos coinciden C. El ciudadano casi lo agradecerá. Adminístrese en grandes dosis de prensa para el desayuno, televisión para el resto de comidas y aprovechen los tiempos de conducción para suministrarlo mediante la radio. En cuestión de días habrán fabricado consenso, habrán vuelto lo inaceptable, imprescindible.

El Gobierno propone retrasar la edad de jubilación

2010-01-29T13:46:00.001+01:00

España | Elena Nieto-TerceraInformación | 29-01-2010 |

La propuesta confirmada por el presidente se enmarca dentro de un plan de reformas del sistema de pensiones y será presentada en breve al pacto de Toledo.

Dentro del Gobierno existe un debate de fondo en el que se enfrentan el ministerio de economía y hacienda y el ministerio de trabajo que estaría en contra de la medida. Según han informado desde el gobierno la propuesta tendría una implementación gradual entre 2013 y 2025. También quieren proponer la incentivación de las personas que una vez cumplida la edad de jubilación continúen trabajando.

El Gobierno encara de esta forma su primera propuesta de reforma de las pensiones que le servirá como vara de medir para ver el nivel de apoyo con las elecciones autonómicas a la vuelta de la esquina en un momento de perdida de confianza.

El Gobierno prepara también "un plan de austeridad" que podrís implicar un recorte de 50.000 millones de euros desde 2010 a 2013 en los gastos del estado. El Gobierno ha hecho coincidir la presentación de esta propuesta conel informe del Instituto Nacional de Estadística en el que se pronostica que la población española crecerá 2,1 millones de habitantes en los próximos 40 años -48 millones en 2049- y tendrá el doble de mayores de 64 años que ahora, representando el 31,9% del total de la población.

los tiempos están cambiando - Nicolás Pérez Plasencia

2010-01-13T23:15:00.002+01:00

1:"LA SITUACION ECONￓMICA."
De pronto, a principios de 2007, los precios del petróleo comenzaron a subir, se dice que por tres razones: el crecimiento de la demanda, el bajo crecimiento de la oferta y la acción de los especuladores que colocan sus excedentes de liquidez en los remates diarios de los mercados del crudo. También subieron los precios de los alimentos, por dos razones: el crecimiento de la demanda y la sustitución de las producciones agrícolas por las generadoras de los biocombustibles. El temor a la inflación hizo que los bancos centrales reaccionaran. Subieron los tipos de interés de referencia en muy poco tiempo y las familias y empresas que se habían endeudado sufrieron las consecuencias.

2. LA SITUACION DEL GRUPO CEPSA.

Es obvio que una crisis como la actual tiene que afectar a una empresa cuya actividad toca materias primas y productos de consumo que dependen de la actividad y del crecimiento. Ahora bien, es la propia Empresa la que afirma, porque es así, que pese a la crisis dispone de una saneada situación financiera que le permite acometer, aunque con prudencia, las inversiones necesarias. Manifiesta también, como síntoma de solidez mantener en esta situación el 99,5% de Índice de Utilización de las Refinerías. Finalmente, reconoce también como un valor importante disponer de una excelente plantilla

Conviene no olvidar que CEPSA, en un año difícil como el 2008 ha repartido un dividendo de 268 millones de euros y que los resultados del primer trimestre de 2009 han sido sensiblemente mejores que los mismos de 2.008. Por lo tanto, mantengamos la cabeza alta porque en gran medida en lo conseguido también está nuestro esfuerzo.

Efectivamente la Empresa comenta que en su horizonte no está recurrir a ninguna medida drástica para disminuir la actividad o el empleo. Sin embargo desliza la idea de que sería oportuna una colaboración para reforzar aspectos de productividad y flexibilidad (que no concreta) ante la crisis actual y el entorno de competitividad venidero.

Los trabajadores y trabajadoras somos los más interesados en que la empresa en que trabajamos sea rentable. Desde ese punto de vista nuestra total predisposición a un diálogo constructivo también sobre competitividad (preferimos la idea de desarrollo sostenible en una actividad como la de CEPSA) pero siempre que no se entienda como tal un acercamiento de las condiciones laborales a la de los países emergentes con los que se pretende competir (desregulación y precarización). El futuro de las empresas depende de lo acertado de sus inversiones y también del mantenimiento de un empleo cualificado y de la motivación de la consideración profesional y de unas retribuciones sin discriminación y ajustada a la aportación de cada trabajador o trabajadora.

3. LA RESPONSABILIDAD SOCIAL DE CEPSA EN CANARIAS.

Dada su antigüedad y presencia en Canarias, Cepsa tiene que elaborar a corto y largo plazo su propia política energética, sin que ello signifique perder su relación y el anclaje con las actuaciones del hoy. Deberá establecer el marco de provisión de recursos financieros y materiales, y el establecimiento de prioridades atendiendo, a su privilegiada posición en el sector, y a su posición de ventaja frente a otros competidores.

Queremos una Cepsa en Canarias, con espíritu de triunfo, y que tenga en cuenta, además, el entorno económico, político, social y cultural en el que se mueve.

4 LA DEFENSA DEL PUESTO DE TRABAJO. .

Defender el vigente Convenio Colectivo, significa al tiempo, garantizar la sostenibilidad de la Empresa, y la garantía del empleo. Quedan pendientes por negociar y cerrar posibles acuerdos en materias tan vitales como:

· Organización del Turno.

· Obra Social.

· Desarrollo de la Ley de Igualdad.

CC.OO. considera que la legislación laboral y los contenidos de los Convenios Colectivos pactados en Cepsa, no han sido la causa de la crisis de crecimiento por la que atraviesa la Empresa.

Cepsa, lejos de mantener posturas inmovilistas ha de apostar por la productividad unida a la defensa del trabajo como primera fuerza de su activo, que asegure su progreso económico, al tiempo que garantice la necearía cohesión social interna, en cualquier organización.

El diálogo social postulado por la Empresa, que aceptamos, tiene su marco de referencia en la negociación colectiva como escenario natural, en el que puedan concretarse y tomar cuerpo las medidas de reforma que se consideren necesarias, que eviten el abuso de la utilización arbitraria de las reglas de flexibilidad laboral, tanto externa como interna.

5. PROBLEMAS CON IMPORTANCIA.

Uno de los principios fundamentales en los que se basa un buen sistema de relaciones laborales en el ámbito de una Empresa, es el establecimiento de un marco de conexiones ágiles, fluidas, y operativas entre la Dirección, y los representantes de los trabajadores democráticamente elegidos, encuadrados en el Comité de Empresa.

Existe, sin embargo, un intento sostenido en el tiempo y en comportamientos, de limitar la actividad sindical, por parte deL Departamento de Recursos Humanos, en una práctica organizativa de toma de decisiones unilaterales, sin consensuar, de hechos consumados.

El intento de imposición de Equipo de Emergencia, la actual problemática en SS.AA. con los Operadores Principales de Vapor y nuevas funciones derivadas de la PAR, el cumplimiento de lo pactado en Convenio en materia de turnos y descansos compensatorios, el buen uso de los Equipos de Refuerzo, que han derivado en decisiones arbitrarias de la Empresa, son malos ejemplos de la necesaria transparencia democrática en las medidas organizativas de la Empresa. Nunca como ahora, se echa de menos una mayor fluidez y extensión de la información, dirigida al conjunto de los trabajadores afectados, y por pasiva, al Comité de Empresa, muchas veces ninguneado.

Denunciamos una cierta prepotencia en el Departamento de Recursos Humanos, de imponer situaciones no dialogadas o pactadas, y lejos de una posición constructiva, que utilice el dialogo como vehículo para negociar y llegar a acuerdos.

CC.OO. cree que el potencial humano de nuestra Refinería, se manifestará, perfeccionará y ampliará en la medida en que exista una organización empresarial eficiente.

Refinería 4 de Enero del 2010. Nicolás Pérez Plasencia

JORNADAS SOBRE SISTEMA ENERGETICO EN CANARIAS.

2010-01-06T13:40:00.002+01:00

JORNADAS SOBRE SISTEMA ENERGETICO EN CANARIAS.

CCOO Canarias analiza , en unas jornadas de trabajo, el futuro del sistema energético del archipiélago.

Las jornadas tienen lugar en el salón de actos del Edificio de Usos Múltiples II, de Santa Cruz de Tenerife, y en las mismas intervienen los máximos representantes del sistema energético y eléctrico del archipiélago, así como numeros expertos en energía y economía.

La actual situación económica y de empleo obliga a nalizar el importante sector energético y eléctrico de las islas, desde la perspectiva de su relación con la actividad productiva, los escenarios globales de recursos energéticos, la lucha contra el cambio climático, entre otros factores, que tienen una relación directa con el mundo del trabajo y sus perspectivas de futuro.

La inauguración de las jornadas ha estado a cargo del Director General de Energía del Gobierno de Canarias, Adrián Mendoza, y del Secretario General de CCOO Canarias, Juan Jesús Arteaga.

En el transcurso de las Jornadas intervienen varios representantes de CCOO Canarias, a saber: Nicolás Pérez, Presidente del comité intercentros de CCOO de trabajadores/as de CEPSA, que modera la Mesa "El abastecimiento de combustibles fósiles en Canarias", Xavier Aubia Pascual, Secretario General de la Secciónb Sindical interempresas de CCOO del Grupo Endesa, Víctor Vargas, Secretario General de la Sección sindical de CCOO Canarias de Endesa-Canarias, con la ponencia "Situación actual del sistema eléctrico en Canarias: perspectiva sindical", así como Jesús González de la Varga, Secretario General de FITEQA CCOO Canarias, Francisco Veloso, Secretario General de la Sección sindical de CCOO Canarias de Endesa-CAnarias, José Manuel del Castillo, Presidente del Comité de empresa de la central térmica de Caletillas -Fed. Industria-, Carmelo Jorge Delgado, Secretario de Economía y Políticas sectoriales de CCOO Canarias, y José Miguel González, Director del Gabinete Técnico de CCOO Canarias, que intervienen todos ellos en "Propuestas de CCOO Canarias en el sistema eléctrico y energético".

A las jornadas han sido convocados, por CCOO Canarias, numerosos expertos y agentes económicos del sector de la energía y electricidad de Canarias, además de representantes del sindicato en las empresas asociadas al tema objeto de debate, con el objetivo de analizar qué implicaciones tienen los diferentes escenarios en la economía y el empleo.

1º ESCENARIO ENERGETICO GLOBAL 2010 - 2030

Mariano Marzo es Catedrático de recursos energéticos de la Universidad de Barcelona, y un geólogo de amplia experiencia en la exploración de reservas de petróleo y de gas, a nivel internacional. Mariano Marzo presentó el escenario energético global, sobre todo en lo relativo a las reservas de petróleo y de gas, para el periodo 2010 - 2030. Se adjunta dodumento de la presentación. Según las estimaciones de la Agencia Internacional de la Energía y algunas empresas del sector petrolero, el Mundo afrontará en el próximo periodo un escenario de escasez de oferta para la creciente demanda de combustibles fósiles. En la presentación se pueden analizar estos escenarios.

2º EVOLUCION CONSUMO PRODUCTOS PETROLEOS EN CANARIAS

En el marco de la Jornada sobre "sistema eléctrico y energético en Canarias" celebrada por CC.OO. Canarias el pasado 8 de octubre de 2009, el Director de la Refinería de CEPSA en Santa Cruz de Tenerife, Salvador García, presentó los datos recientes de la evolución del consumo de productos petrolíferos en las islas, partiendo de que la citada refinería capitalina es el principal centro distribuidor de los mismos en el archipiélago. Se adjunta el documento de presentación de los citados datos.

3º GAS NATURAL EN CANARIAS

Juan Márquez Siverio, Director de Gas Natural de Canarias (GASCAN), presentó en el marco de las Jornadas sobre sistema eléctrico y energético de Canarias una ponencia sobre el Gas Natural y su introducción en las islas. En la presentación - que se adjunta - expuso la vulnerabilidad del actual sistema energético insular, con más de un 95% de aportación por parte exclusivamente del petróleo; igualmente describió la situación del mercado internacional de este recurso, así como las ventajas que, según su criterio, tendría la introducción del consumo de este recurso energético fósil en Canarias.

La refinería de Santa Cruz de Tenerife realiza su simulacro anual de emergencia general

2009-11-28T17:36:00.000+01:00

   SANTA CRUZ DE TENERIFE, 24 Nov. (EUROPA PRESS) -
   La refinería de Santa Cruz de Tenerife ha realizado su simulacroa anual de emergencia -- de nivel 2 (sin afección al exterior)-- que se realiza con el fin de poner a prueba la capacidad de respuesta de esta instalación industrial ante emergencias, según informó la refinería en un comunicado.
   El supuesto escogido para el simulacro, que supuso la activación del Plan de Emergencia Interior (PEI) de la Refinería, requirió la intervención del personal del área afectada y del Servicio Contra Incendios de la Fábrica. Asimismo, se llevó a cabo el rescate y evacuación en ambulancia de un supuesto herido, que fue traslado al Servicio Médico de la Refinería.
   El simulacro ha involucrado a la totalidad de la plantilla, tanto de CEPSA como de las empresas auxiliares de servicios que trabajan en la Refinería, que se encontraba hoy en el momento del simulacro en las instalaciones, alrededor de 475 personas. Quienes tenían misión asignada en la emergencia acudieron a los puestos protocolarizados en el PEI, mientras que el resto de la plantilla se agrupó en las correspondientes estaciones de concentración que se encuentran distribuidas a este fin por la Refinería.
   Esta iniciativa ha permitido comprobar el alto nivel de entrenamiento de todo el personal del Centro involucrado en el protocolo de actuación ante emergencias, así como el correcto funcionamiento de los sistemas de seguridad, cumpliéndose  satisfactoriamente los tiempos de intervención.
   En esta ocasión, seis efectivos del Consorcio de Bomberos de Tenerife, encabezados por el responsable del Parque de Santa Cruz de Tenerife y de la zona Metropolitana, han participado en el simulacro celebrado en la Refinería, con dos vehículos. Esta colaboración viene a corroborar la estrecha vinculación existente entre el Consorcio insular y el cuerpo de bomberos propio de la Refinería, que ha acudido en su apoyo fuera de los muros de esta instalación siempre que se ha solicitado su cooperación.
   Este simulacro general anual viene a complementar los simulacros que se realizan semanalmente en la Refinería, de menor envergadura, y que sirven también para detectar puntos fuertes y áreas de mejora, evaluando de forma periódica el Sistema de Gestión de la Seguridad de la Refinería Tenerife.